割草機廠家如何對經銷商進行情境管理---**種類型：支持配合度高，發展能力低
這是經銷商發展的**階段，這時經銷商剛與企業合作，對企業的營銷理念、發展思路、產品策略、價格策略、廣告策略、促銷策略、市場調研等內容還不盡悉知，所以經銷商對于企業來說市場的發展能力較低。但由于經銷商剛與企業合作，為了能夠取得企業較多的支持政策，對企業的支持配合度較高。
這種類型的經銷商，銷售人員采用的管理方式為：指揮命令式。全部參與到經銷商的市場經營管理中，幫助經銷商進行市場動作，并告訴經銷商進行：如何與二級經銷商進行談判？如何制定銷售政策？如何做廣告促銷？如何制定渠道政策？如何制定價格？如何做市場調研？等等。并要求經銷商全部按照企業的發展思路來運作。這時的銷售人員是比較累的，對經銷商要進行全面指導參與，全方位的監控。這樣，經銷商才能按照廠家的思路運作，從而達到雙方的目標。
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